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30 de agosto de 2022

Aprendizado e o pássaro poliglota

Fazer Download do Artigo No senso comum, na maioria dos casos, sabedoria é relacionada à idade cronológica, ao acúmulo de experiências de uma pessoa assim como […]
5 de agosto de 2022

Gestão de Mudanças 5 – Quando mudar

Fazer Download do Artigo Quando a natureza nos impõe e quando tudo vai bem. Sempre comento: Existem duas grandes verdades na vida – a morte e […]
5 de agosto de 2022

Gestão de Mudanças 4 – Como mudar

Fazer Download do Artigo Concluídos o diagnóstico “O quê Mudar” e o prognóstico “Para o quê Mudar” e chegamos à fase mais crítica do “Como Mudar”. […]
5 de agosto de 2022

Gestão de Mudanças 3 – Para o quê mudar

Fazer Download do Artigo Após a fase introspectiva de “onde estou” e “o que mudar”, por meio de planilhas de questionamentos e BSC, podemos rever nossos […]
5 de agosto de 2022

Gestão de Mudanças 2 – O quê mudar

Fazer Download do Artigo Ter problema é a razão básica para provocar mudanças. Na etapa anterior de preparação observando “onde estou?” avaliamos diversos problemas nos aspectos […]
5 de agosto de 2022

Gestão de Mudanças 1 – Preparação

Fazer Download do Artigo Agora somos obrigados a mudar! Uma mudança inexorável, nem sempre indolor, mas necessária. Envolve componentes emocionais, racionais e, em muitos casos, financeiros. […]
5 de agosto de 2022

Quando é que a percepção se torna realidade?

Fazer Download do Artigo “Fatos são negociáveis, percepção não.” – Jim Cuningham É bem provável que, em algum momento, seu comportamento foi percebido de uma forma […]
27 de julho de 2022

Panorama da Gestão de Marketing de Produtos na Indústria Farmacêutica Brasileira

Fazer Download do Artigo IntroduçãoExiste carência de informações sobre profissionais que atuam na função da gestão de marketing de produto na indústria farmacêutica brasileira. Esta função […]
27 de julho de 2022

Para uma liderança, o quanto vale conhecer as histórias de vida do time?

Fazer Download do Artigo – Que injustiça! Se o gerente conhecesse a história dela, provavelmente a decisão seria outra. Este pensamento, mesmo que em voz alta, […]